Derin çalışma: önce o doksan dakika var olmalı

Derin çalışma: önce o doksan dakika var olmalı

Saat 10.15 ve dokuzdan beri masadasın. Bu sürede: iş grubunda iki konu, “kısa sürecek” denen bir telefon, katılmadığın bir toplantının hatırlatması ve 09.02’de açtığın belge — hâlâ açtığın paragrafta.

Bir kez bile kaytarmadın. Bütün sabah ulaşılabilirdin, ki bu daha şık giyinmiş hâliyle aynı şey.

Sabah zayıflığa kurban gitmedi. İçinde kaybedilecek kesintisiz doksan dakika hiç yoktu.

Kesintisiz doksan dakika, disiplin sorunundan önce takvim sorunudur

Yazının tamamı bu, o yüzden başa koyuyorum.

Derin çalışamayan insanlar genelde eksik malzemenin irade olduğunu varsayıyor: kırkıncı dakikada başkaları bunu daha çok istiyordur. Neredeyse her seferinde blok yoktur. Hiçbir yere yazılmamıştır, kimsenin haberi yoktur ve 09.20’de gayet makul bir şey içine yürümüştür, çünkü alan sahipsizdi.

Anlık savunman gereken bir blok her seferinde kaybeder, çünkü onu savunmak işin kendisinden çok dikkat harcatır. Takvimde adıyla duran bir blok ise savunmak için hiçbir şeye mal olmaz, çünkü tartışma geçen hafta yapılmıştır.

Bloğu önce takvime koy. Aşağısı ayrıntı.

Elimde sadece kırk dakika varsa?

O zaman kırk dakika çalıştır. Gerçek, korunmuş, adı olan kırk dakika; ayarlamayı bir türlü beceremediğin teorik doksan dakikadan değerli. Doksan sayısının sürekli çıkmasının sebebi kısa blokların işe yaramaması değil — ısınması uzun işlerin ilk on beş dakikasının, problemi kafaya geri yüklemekle geçmesi.

Cal Newport gerçekte ne savundu

Deep Work 2016’da çıktı. Newport, Georgetown’da bilgisayar bilimi profesörü ve argümanı kişisel gelişimden çok iktisada yakın: zor bir şeye uzun süre sıkı odaklanma becerisi giderek nadirleşirken aynı anda değerleniyor, bu makas da beceriyi elinde tutan herkes için bir kariyer fırsatı.

İşi ikiye ayırıyor. Derin iş zihinsel olarak zorlayıcı ve dikkat dağıtmadan yapılan iş. Sığ iş lojistik, dikkat dağınıkken de yapılabilen ve kendisine ne kadar yer verirsen o kadar genişleyen iş: mail, takvim düzenlemek, durum güncellemeleri, toplantıların çoğu.

Kanıt konusunda dürüst olmakta fayda var: kitap kontrollü deneylerden değil, vaka incelemelerinden, tarihten ve muhakemeden kurulmuş bir argüman. Bir mesleğin yarısının iki yıl boyunca doksan dakikalık bloklarla çalıştığı deney hiç yapılmadı. Ölçülmüş bir sonuç değil, iyi kurulmuş bir sav olarak al — ve tarifin sığ yarısının anında tanıdık gelmesinin, kitabı asıl faydalı kılan şey olduğunu fark et.

Onu en çok destekleyen bulgu başka yerden geliyor. Sophie Leroy’un dikkat kalıntısı çalışması (Organizational Behavior and Human Decision Processes, 2009), bir işi yarım bırakıp başkasına geçmenin dikkatinin bir kısmını geride bıraktığını ve ikinci işi ölçülebilir biçimde bozduğunu buldu. Kısa laboratuvar görevleri, yani etkinin büyüklüğü tartışmalı; ama yön, dokuz küçük işle geçen bir sabahın neden hiçbir şey yapılmamış gibi hissettirdiğini açıklıyor.

Pomodoro’dan farkı

İkisi zıt sorunları çözüyor; hangisinin daha iyi olduğunu tartışmanın bir yere varmamasının sebebi de bu.

Pomodoro Derin çalışma
Çözdüğü sorun Başlamak Bölünmek
Seans süresi 25 dk, sabit 50–90 dk, bloğa göre
Bitiren şey Zil Önceden adını koyduğun bir eşik
Kurulum maliyeti Yok Takvimle bir konuşma
En iyi olduğu iş Resmî işler, tekrar, kaçış, şekilsiz günler Kod, metin, tasarım, analiz

Sorunun hiç başlayamamaksa derin çalışma yanlış ilk hamle. Git, iki hafta boyunca başlamayı ucuzlat, sonra dön. Kimse başlama sorununun üstüne doksan dakikalık alışkanlık kuramıyor.

Odayı kurmak

Blok zaman. Oda geri kalan her şey ve bir kez kurulması on dakika sürüyor.

Tek ekran, tek belge. Arkasından ikincisinin göründüğü bir pencere değil. Tam ekran, adını koyduğun şey, tek hareketle ulaşılabilecek başka hiçbir şey yok.

Telefon ulaşılamaz olsun, yüzükoyun değil. Çekmece, başka bir oda ya da blok boyunca sistem düzeyinde kapatılmış hâli. Mesafe sana saniye kazandırıyor ve bu iş saniyelerden yapılmış.

Her seferinde aynı ses. Yağmur, kahverengi gürültü, kafe uğultusu ya da sessizlik — hangisini seçtiğin, aynısını kullanmandan çok daha az önemli, çünkü iki hafta sonra sesin kendisi bloğun başladığı sinyaline dönüşüyor. Hangi ses ve neden daha uzun bir tartışma; kısa hâli şu: içinde kelime olan hiçbir şey.

Aklına düşenleri yazacak bir şey. Kâğıt. Blok ortasında gelen her fikir oraya dört kelimeyle gidiyor ve sonrasında hallediliyor. Düşüncenin talebi yapılmak değil, unutulmamaktı.

Sosyal medyayı bırakmam gerekiyor mu?

Hayır. Newport bu araçlarla çoğu insanın istediğinden daha sert bir ilişki savunuyor; bu savı tümüyle reddedip yine de blok çalıştırabilirsin. Bloğun tek istediği, uygulamaların seksen dakika boyunca ulaşılamaz olması. Akşam altıda hesabını silip silmeyeceğin ayrı bir konuşma ve bu yazı o konuşmayı yapmıyor.

İki dakikadan kısa bir başlangıç ritüeli

Aynı sıra, her seferinde, bir karar olmaktan çıkana kadar.

  1. Tek belge hariç her şeyi kapat. Yirmi saniye.
  2. Eşiği kâğıda yaz. “Rapora çalış” değil — “yöntem bölümünün kaba ilk hâli var”. Kırk saniye.
  3. Telefon uzağa, ses açık, zamanlayıcı başlasın. On beş saniye.
  4. İlk dakika içinde kötü bir cümle yaz ya da bozuk bir test çalıştır.

Ritüeli taşıyan adım dördüncüsü. Bilerek kötü bir şeyle başlamak, ilk on dakikayı düzenli olarak öldüren tek kararı ortadan kaldırıyor: iyi hâlinin neye benzeyeceği kararını.

Blok: eşik, zil değil

Zil süre doldu der. Eşik, adını koyduğun şeyin bittiğini söyler. Farklı biçimlerde çöküyorlar ve fark, uzun işlerde önemli.

Zille çalışırken 88. dakikaya iki paragraf kalarak varmak, bitene kadar on iki kez daha yapacağın bir pazarlığa dönüşüyor. Eşikle çalışırken “şimdilik bitti”nin ne demek olduğuna zaten önceden karar verdin, yani 88. dakikada pazarlık edilecek bir şey yok: ya elinde var, ya olana kadar devam ediyorsun.

İki kural bunu dürüst tutuyor. Eşik, çoğu gün ulaşabileceğin kadar küçük olmalı; yoksa hedef değil dilek olur. Bir de dışarıda gerçek bir durak lazım: bir toplantı, öğle yemeği, servisin kalkış saati, okuldan çocuk almak — kendi yerçekimi olan bir şey. Dış kenarı hiç olmayan bir blok, Flowtime kullananların iyi bildiği arızaya dönüşüyor: üç iyi saat, ardından ölü bir öğleden sonra ve kötü bir ertesi sabah.

Blok ne kadar olmalı?

Bu işte yeniysen ya da gün parçalıysa elli dakika. Ritüel otomatikleştiğinde ve takvim izin verdiğinde seksen ila doksan. İki saati aştıktan sonra çoğu insan fazladan süreyi ertesi günün hesabından ödüyor.

Doksan dakikanın biyolojik döngülerle açıklandığını göreceksin. O argüman var ve internetin genelde andığından fazla çekincesi var — kanıt, uykuda olan biten için masa başında olan bitenden çok daha güçlü.

Başlangıç haftası

İlk hata beş blok planlamak. Gerçek bir işle temas ettiğinde ayakta kalan bir hafta şöyle:

Gün Blok Süre Neden
Pzt 09.00–10.20 80 dk Çoğu insanın sahip olduğu en az çekişmeli aralık. En sıkı bunu savun
Sal — — Toplantılar. İlk hafta salıyla kavga etme
Çar 09.00–10.20 80 dk Pazartesiyle aynı aralık. Ayakta kalmasını sağlayan şey aynılık
Per 16.00–16.50 50 dk Farklı bir enerjide kısa bir tane. Eşiği küçük tut
Cum 09.00–09.50 50 dk Bir şeyi bitirmek için, başlatmak için değil

Dört blok. Hafta toplamı dört saat yirmi dakika. Bu gerçek bir derin çalışma pratiği ve bu sayfanın başındaki sabahtan yaklaşık dört saat fazla.

İki şey daha tutmasını sağlıyor. Takvime adı olan meşgul bir blok olarak koy ki sana dahil herkese bir taahhüt gibi görünsün. Ve tek bir kişiye söyle — seni bölme ihtimali en yüksek olan mesai arkadaşına — o saatlerde ulaşılamaz, 10.30’da ulaşılabilir olduğunu.

İşlerin çoğu seksen dakikayı kaldırıyor. Kaldıramayanların bloğu bölmeye hakkı var; kimse puan tutmuyor.

Bu yöntem ne zaman yanlış alet

Ulaşılabilir olmak işin kendisiyse. Destek, nöbet, klinik iş, sırası olan her şey. Senin için dürüst versiyon haftada bir korunmuş blok, günlük bir pratik değil; aksini iddia etmek zaten yeterince yükü olan bir işe suçluluk eklemekten başka işe yaramıyor.

Odayı paylaşıyorsan ve bunu değiştiremiyorsan. O zaman mekân yerine zaman kur: sabah 07.30’da mutfak masası, içinde üç kişi olan bir odada saat 14.00’ten iyi bir blok.

Kötü bir dönemdeysen. Hastalık, yeni doğmuş bebek, gerçek bir iş yığılması. Uzun bloklar ilk gitmesi gereken şey ve gitmeli. Seksen dakikanın çalışmadığı yerde yirmi beş dakikalık seanslar hâlâ çalışıyor; var olma sebeplerinin büyük kısmı bu.


Fomodo‘da Deep Work modu var: bir hedef koyuyorsun, ona ulaştığında uygulama sana söylüyor ve seni durdurmak yerine saymaya devam ediyor, çünkü iyi bir bloğun sonu nadiren yuvarlak bir sayıya denk geliyor. Blok boyunca dikkat dağıtan uygulamalara kalkan çekiyor ve sonrasında kaydı tutuyor.

Yapamadığı şey, bu yazının konusu olan şey. Bloğu takvimine koyamaz, 09.30’u reddedemez ya da mesai arkadaşına 10.20’ye kadar ulaşılamaz olduğunu söyleyemez. Zaten var olan bir bloğun kenarlarını bekliyor. O bloğu var etmek, kimsenin senin yerine otomatikleştiremeyeceği kısım.

Önce blok. Sonra ritüel. Uygulama beşinci sıralarda bir yerde ve dürüst olmak gerekirse kâğıt daha önemli.

MT
Minh Trần

Dikkat bilimi ve odak araçları tasarımı üzerine yazıyor.

Yorum bırak

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir